赵主任，你不介意我当着这么多人给你送礼吧？
聊大饼的话题换地方了，请注意⬇️
接着昨天没说完的话题聊，为了避免不必要的麻烦，以下内容有修改，总之，如有雷同，纯属巧合。
话说那会我在一家公司，规模挺大的，是一家制作业企业，在我们当地也是属于龙头企业，当然我们内部都知道，这就是一家地地道道的家族企业。
制造业企业的一个特点就是，干活的人多，办公室的人少。至少我们企业就是这样的，所以厂里的工人和办公室人员是严重比例失衡的，大概是10个工人，对应1个行政岗位。
并且，那会是一个大师辈出的时代，大多数企业都会买一些他们的课程，这里面有主要以 翟X燊 以及 刘X秒 为主要代表。
而我们企业的老板是非常沉迷在这些大师的各种课程里，还带着公司高管全部学习起来。
那会我部门只有7个人，如果不算两个经常不在线的领导，那就是5个人，负责公司大概500人的行政工作，人力资源，行政，后勤，IT维护。
当时流行感恩文化，用现在的形式来看，算是一种变相PUA吧。
对外就是，客户虐我千百遍，我对客户如初恋，对内就是，老板虐我千百遍，我对老板如初恋。
这些都以后有机会讲，当时为了报答某位政府领导赵主任的恩情，就让我带上公司的产品，具体里面是真的产品，还是有别的东西咱不知道，咱也没问。
但我当时被临危受命，主要是平时负责人力资源的小姐姐外地出差了，全办公室，看起来还算“听话”的可能就是我了。
说来好笑，我其实早有预感，我们领导早晚会安排我们去给那些领导们送礼，这也有点类似一种“服从性测试”吧，估计又是跟大师们学的。
虽然我口头表达了不太想去，但是碍于领导的强迫，无奈的同意了。
但在去送礼的路上，我就已经想好了怎么把这件事搞得有意思。
这里插一句，我呢是赤峰人，在内蒙这个地界，赤峰人从来都是以会来事，会办事出名，不管是内蒙省政府，还是呼市一级的政府里，赤峰人的比例都相当的高。
所以，我们领导也以为我的基因里就有“会办事”的功能。
按正常的送礼逻辑，应该是快到赵主任的单位了，打电话问一下人家，在不在办公室，或者是看看这礼品放到哪里，虽然我也确实知道这个赵主任的电话。
而我到了XX区政府门口，拨打赵主任电话，然后在拨出去的瞬间，快速挂断，等于电话没有播出去，但是对外看就可以解释打不通，算是一个证据。
然后，我就堂而皇之的，拎着一个红色的礼盒，大大方方的走进了XX区政府，那会管的还不是很严格，只要你穿的像个正常人，走路大大方方的，保安基本不会拦。
在一楼大厅，看了一下办公区分布导航图，直接步行上三楼，而去赵主任的办公室，需要穿过一片办公区，这片区域相当于办事大厅，有不少群众来这边办业务。
故意问了一下某位办公人员，赵主任的办公室，紧接着我就大大方方的走过去，敲了两下办公室门，里面赵主任说“请进”。
我推开门，面带微笑地说：赵主任，这是我们领导让我给……
“出去！”赵主任有点惊慌失措的跟我说，我当时正好门推开一半，脚刚迈进去一步，借着他这句话，我流利的关门，退出，一气呵成，非常自然。
戏演到这里就差不多了，然后我去到一楼大厅，按照正常的拨号流程，给赵主任打了电话，故意表现出，之前电话没打通，所以直接上了三楼的理由。
而此时赵主任也没察觉出什么，只是觉得我这个年轻人太不会办事了，然后告诉我，他的车在后院停车场，让我过去，他在三楼用遥控打开后备箱，让我把礼品放进去。
回到公司，我也跟公司领导解释了一下来龙去脉，一切都非常合理。
至于后续，我也没有关注，我也不关心，总之，送礼这件事情，再也没有安排我去干。
回顾过去的十几年，我始终都没有把上班当成人生的必选项，我上班也在想有一天怎么才能不上班，而当自己兜里没钱的时候，又不得不上班配合一些这场大型的社会情景剧。
后来我慢慢明白，上班这件事，本质上就是一场社会版的“剧本杀”——每个人都有角色、有台词、有目标，但很少有人敢承认自己其实不想演。
有人演忠诚，有人演勤奋，有人演懂事，而我，随机应变。
在我前后十几家公司的上班经历体验中，我见过太多人——聪明的、精明的、八面玲珑的。他们能在任何局里找到最短的路，但很少有人能抵挡“捷径”的诱惑。
我也不是道德模范，只是那次让我看清了一件事：人一旦习惯拿不属于自己的东西，就会逐渐失去对“属于自己”的信心。
你会越来越依赖关系、套路、捷径，而忘了踏实干点事的那种“安心感”。
虽然我也接触过一些老实人，一些真诚的人，但比例还不足以让我相信我与他们一样，就能过上我想要的简单生活。
就像基努里维斯曾说过一句非常扎心的话：我不想生活在，认为善良是弱点的世界里。
其实很多人嘴上说想发财、想自由，心里却在偷偷希望能绕过规则、抄近道。但世界的逻辑很公平，它让你占一次便宜，就会在未来的某个地方，让你连本带利地还回去。
所以现在的我，不求赚快钱，不羡慕暴富，也不再想“搞点关系”。
也许能成全自己的方式，是先放过自己。